1、制定并完善區(qū)域的管理制度、工作流程和所屬人員崗位職責等規(guī)章制度。
2、負責對下屬崗位的工作進行績效考核和評審工作。
3、合理調配所屬人員的工作，監(jiān)督、指導員工執(zhí)行工作計劃，提高工作積極性和工作質量。
4、負責組織編制年度、月度區(qū)域的銷售計劃方案。
5、負責組織團隊分解公司下達的任務指標。
6、負責掌握所屬區(qū)域內的銷售、促銷、市場信息的有效性。
7、負責定期分析區(qū)域的銷售數據，跟進銷售進度，監(jiān)督、指導團隊人員執(zhí)行公司各項政策。
8、負責對團隊人員的培訓、管理，以及效率的衡量及平衡。    
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