1、負(fù)責(zé)成品IPQC日常事務(wù)的工作安排，每日生產(chǎn)工單品質(zhì)注意事項(xiàng)講解，工作區(qū)域5S管理。
2、各站調(diào)機(jī)品、首件、末件、制程不良品、返工品現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)與管控查核。
3、生產(chǎn)車(chē)間作業(yè)要求與流程監(jiān)督，如設(shè)備點(diǎn)檢、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)擺放、人員培訓(xùn)上崗等現(xiàn)場(chǎng)工作查核。
4、負(fù)責(zé)每班到外檢和返工房確認(rèn)不良項(xiàng)目，收集定點(diǎn)不良圖片，查核IPQC確認(rèn)明細(xì)。
5、負(fù)責(zé)IPQC首檢、末檢、巡檢的報(bào)表審核，控制數(shù)據(jù)與實(shí)物的一致性，控制批量性不良及固定穴不良。
6、針對(duì)制程異常中出現(xiàn)的重復(fù)發(fā)生的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，并跟進(jìn)職責(zé)部門(mén)對(duì)原因分析的改善結(jié)果，并追蹤至結(jié)案。

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