一、協(xié)助廠長做好工藝運行及技術(shù)管理工作,重點抓好生產(chǎn)運行和管理,同時對崗位操作人員進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。二、貫徹執(zhí)行工藝運行管理規(guī)定和技術(shù)規(guī)程,指導(dǎo)和監(jiān)督運行班人員精心操作及勞動紀(jì)律,制定工藝運行參數(shù)范圍及操作要求,掌握工廠的運行參數(shù)及生產(chǎn)狀況。三、負(fù)責(zé)工廠的裝置平穩(wěn)運行,當(dāng)運行參數(shù)出現(xiàn)重大變化時,有權(quán)指導(dǎo)操作工人及時對參數(shù)進(jìn)行調(diào)整及方案編定。四、負(fù)責(zé)解決工廠工藝運行操作中的技術(shù)問題,參與各類運行事故的調(diào)查分析,填寫事故報告。五、協(xié)助廠長組織好裝置檢查,對存在的問題制定整改措施,組織消除現(xiàn)場隱患,提高裝置運行穩(wěn)定可靠性。六、負(fù)責(zé)編制工廠設(shè)備的年度檢修計劃和檢修前的技術(shù)交底,檢修的質(zhì)量檢查、試車、驗收和記錄整理工作,負(fù)責(zé)編制停機時靜設(shè)備檢修計劃,及管道、閥門的月度計劃報料,及安排物料的報料計劃。編制裝置改造時工藝運行方案及開停機操作規(guī)程。七、組織工藝技術(shù)人員進(jìn)行改造創(chuàng)新的討論,并制定方案。帶領(lǐng)技術(shù)人員對工藝技術(shù)難題進(jìn)行攻關(guān),解決生產(chǎn)疑難問題。
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