1.根據(jù)業(yè)務(wù)提供的項(xiàng)目信息、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)各部門勘查情況，合同付款條件、甲方情況等，結(jié)合公司體系成本價(jià)，進(jìn)行項(xiàng)目估算、主要清單項(xiàng)測(cè)算；
2.根據(jù)圖紙、工程現(xiàn)場(chǎng)勘察及成本現(xiàn)場(chǎng)勘察情況梳理異常項(xiàng)，對(duì)與標(biāo)準(zhǔn)偏差較大的重點(diǎn)部位，組織工程、技術(shù)逐項(xiàng)討論對(duì)策及報(bào)價(jià)方案；
3.領(lǐng)取招標(biāo)文件及圖紙后一日內(nèi)，根據(jù)投標(biāo)業(yè)態(tài)安排成本專員，制定投標(biāo)任務(wù)計(jì)劃（含提答疑時(shí)間、計(jì)量完成時(shí)間、計(jì)價(jià)完成時(shí)間等關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)）并轉(zhuǎn)達(dá)業(yè)務(wù)計(jì)劃完成情況；
4.根據(jù)圖紙及清單要求填寫項(xiàng)目材料及材料內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)表；（涂保類督促商務(wù)確定品牌，并提供紙質(zhì)簽字版確認(rèn)單，如限期未提供的反饋人事行政中心跟進(jìn)）
5.根據(jù)企業(yè)年度利潤(rùn)目標(biāo)總規(guī)劃和各項(xiàng)目情況，負(fù)責(zé)制定各部門利潤(rùn)管控標(biāo)準(zhǔn)表，復(fù)核單項(xiàng)目利潤(rùn)管控表指標(biāo)并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核；
6.制定公司招標(biāo)答疑所提問(wèn)題的（商務(wù)，技術(shù)）標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督并定期抽查成本專員執(zhí)行情況；
7.根據(jù)規(guī)范要求，結(jié)合公司規(guī)定，制定對(duì)工隊(duì)及公司勞務(wù)人員計(jì)量規(guī)則；
8.編制公司對(duì)內(nèi)外吊籃、腳手架租賃、勞務(wù)合同等合同版本；
9.開工前負(fù)責(zé)組織工程、采購(gòu)、勞務(wù)、商務(wù)等部門進(jìn)行合同及技術(shù)交底；完成人材機(jī)控制的簽訂。
10.根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需求結(jié)合地方政策、甲方要求、自有吊籃庫(kù)存情況，確認(rèn)吊籃租賃方；   
11.根據(jù)工期要求及自有工隊(duì)人員配置選定工隊(duì)；
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