1、對項目開發(fā)、測試實施情況即項目的具體階段進展情況向公司領(lǐng)導(dǎo)做反饋和相關(guān)協(xié)調(diào);
2、負(fù)責(zé)對項目出現(xiàn)的各類問題的溝通協(xié)調(diào)工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋重要信息;
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督每天項目開展情況，對項目的進展情況做及時跟蹤;
4、負(fù)責(zé)會議決策的傳達(dá)、落實及信息反饋工作;
5、通過抽查文檔，掌握大家對文檔交付方式完成工作流程的執(zhí)行情況，做好整理總結(jié)，及時上報;
6、匯總項目周報給領(lǐng)導(dǎo) 把這周已經(jīng)解決的問題和還沒解決的問題整理記錄，周會上討論;
7、跟進項目進度，責(zé)任到相關(guān)負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格及合理的制定項目各節(jié)點時間，建立良好的項目次序，保證項目各個節(jié)點工作積極落實。
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