1、完成公司規(guī)定的營部各項(xiàng)考核指標(biāo):2、負(fù)責(zé)所轄銀行渠道支行、重點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)關(guān)系維護(hù);3、負(fù)責(zé)組織所轄營業(yè)部會(huì)議經(jīng)營，活動(dòng)量管理和監(jiān)督;4、負(fù)責(zé)所轄營業(yè)部的組織架構(gòu)完善與有效增員;5、負(fù)責(zé)所轄營部務(wù)人員務(wù)訓(xùn)練、務(wù)輔導(dǎo)和舒難問題處理;6、定期評估分析所轄渠道、網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營效果，制定改善方案并組織實(shí)施:7、按公司規(guī)定達(dá)成業(yè)務(wù)品質(zhì)管理要求與合規(guī)管理要求;8、完成公司委派的其他工作。
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