1、全面統(tǒng)籌公司財務(wù)工作，建立和完善公司財務(wù)管理制度、流程體系，搭建財務(wù)內(nèi)控體系。
2、統(tǒng)籌管理公司稅務(wù)體系，合理規(guī)避財稅風(fēng)險。
3、搭建公司資產(chǎn)管理體系，統(tǒng)籌公司資產(chǎn)管理工作。
4、結(jié)合公司戰(zhàn)略規(guī)劃，組織實(shí)施計劃及預(yù)算，并監(jiān)督執(zhí)行。
5、完善財務(wù)內(nèi)控系統(tǒng)，提現(xiàn)合理優(yōu)化建議。
6、管理團(tuán)隊(duì)，做好團(tuán)隊(duì)架構(gòu)搭建，為成員團(tuán)隊(duì)發(fā)展做好規(guī)劃。
7、定期對公司經(jīng)營狀況進(jìn)行階段性財務(wù)分析。
8、領(lǐng)導(dǎo)交付的工作事項(xiàng)。

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