設(shè)備經(jīng)理/主管 10-15K元/月 有料
該崗位平均薪資 7000元/月
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    會(huì)員等級(jí)

  • 單位性質(zhì): 民營(yíng)企業(yè)
  • 所屬行業(yè):快速消費(fèi)品(食品/飲料等)
  • 注冊(cè)資金:1000萬-5000萬
  • 員工人數(shù):1000人以上
  • 成立日期:2016年3月7日
  • 營(yíng)業(yè)執(zhí)照:
  • 基本信息

  • 職位描述

    崗位職責(zé):
    1、負(fù)責(zé)規(guī)劃本部門6S及可視化標(biāo)準(zhǔn)的推行、實(shí)施和日常檢查監(jiān)督工作,并及時(shí)參加工廠6S推行小組活動(dòng);    
     目標(biāo):每月6S評(píng)比得分在85分以上;小組活動(dòng)參與率100%;
    2、負(fù)責(zé)本部門各崗位技能培訓(xùn)需求計(jì)劃的制定和落實(shí),并制作崗位培訓(xùn)PPT資料和培訓(xùn)記錄,跟進(jìn)培訓(xùn)效果評(píng)估;配合行政人事部?jī)?nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)和效果評(píng)估;    目標(biāo):12月1日前提報(bào)下一年度的部門培訓(xùn)需求計(jì)劃和實(shí)施計(jì)劃;每月25日提報(bào)次月修訂培訓(xùn)和實(shí)施計(jì)劃;培訓(xùn)完成率90%以上;    
    3、負(fù)責(zé)主導(dǎo)工廠提案改善制度的推行、實(shí)施和效益評(píng)估;制定提案改善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,并及時(shí)召開工廠提案小組活動(dòng);組織提案改善評(píng)審小組每月或季度進(jìn)行一次評(píng)審, 每月提報(bào)提案改善月報(bào);    
    目標(biāo):工廠有效提案件數(shù)10件/月以上,小組活動(dòng)參與率100%;
    4、負(fù)責(zé)本部門工廠固定資產(chǎn)管理制度的落實(shí)和檢查,及時(shí)完成固定資產(chǎn)的新增、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢等工作,每月對(duì)本部門固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)和檢查,確保準(zhǔn)確性和完好性;    目標(biāo):固定資產(chǎn)完好率100%;
    5、負(fù)責(zé)本部門工廠安全管理制度的推行、檢查和改善,并及時(shí)參加工廠安全小組小組的活動(dòng),參與全廠定期的安全檢查并針對(duì)檢查缺失項(xiàng)落實(shí)改善;    目標(biāo):月度部門安全事故(傷殘、火災(zāi)、1萬元以上財(cái)產(chǎn)損失)為零;安全問題改善率100%;
    6、負(fù)責(zé)本部門工廠質(zhì)量管理體系的程序文件、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范、流程和表單的制定、修訂和執(zhí)行,參與質(zhì)技部主持的質(zhì)量體系內(nèi)部審核和外部審核工作并落實(shí)內(nèi)審缺失項(xiàng)的改善;    目標(biāo):體系運(yùn)行有效性和及時(shí)性100%;
    7、負(fù)責(zé)本部門各崗位月度、季度和年度績(jī)效考核的制定、修訂和考核評(píng)估工作,參與工廠的月度、季度和年度績(jī)效評(píng)審會(huì)議,完成月度、季度和年度**員工的評(píng)定;    目標(biāo):部門各崗位員工績(jī)效合格率90%以上,工廠級(jí)**員工10%;
    8、負(fù)責(zé)本部門月度、季度和年度工作計(jì)劃的制定、修訂和總結(jié)匯報(bào)工作;每月定期召開部門上月月度總結(jié)和下月計(jì)劃布達(dá)的部門會(huì)議; 目標(biāo):每月5日提交上月工作計(jì)劃總結(jié)和下月工作計(jì)劃;季度***個(gè)月10日遞交本季度計(jì)劃;每年11月31日完成下一年度工作計(jì)劃,1月10日完成年度總結(jié);
    9、負(fù)責(zé)本部門月度、年度費(fèi)用和資金需求預(yù)算,并嚴(yán)格按預(yù)算控制,每月對(duì)預(yù)算和實(shí)際費(fèi)用進(jìn)行對(duì)比分析,對(duì)異常分析和制定改善措施; 目標(biāo):每月25日提報(bào)下月費(fèi)用預(yù)算;每年12月1日完成次年年度費(fèi)用預(yù)算;
    10、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備、特種設(shè)備、化驗(yàn)設(shè)備、辦公設(shè)備等設(shè)備檔案建立,逐步完善設(shè)備保養(yǎng)、潤(rùn)滑、點(diǎn)檢運(yùn)營(yíng)記錄的管理,制定月度、年度保全計(jì)劃,確保設(shè)備正常運(yùn)行;
    目標(biāo):設(shè)備故障率5%、設(shè)備維修及時(shí)性、設(shè)備完好性95%、特種設(shè)備年檢通過100%
    11、負(fù)責(zé)工廠建筑、廠區(qū)道路及附屬設(shè)施的維護(hù)和保全,定期組織內(nèi)部檢修和外部承包工程的推進(jìn),確保廠區(qū)設(shè)施的完好性;
    目標(biāo):廠區(qū)所有設(shè)施的完好性、排水排污順暢
    12、負(fù)責(zé)零備件采購申請(qǐng)、安全庫存制定、備件驗(yàn)收等管理工作。針對(duì)廠區(qū)所有設(shè)施和設(shè)備,整理易損易耗五金備件清單,建立合理庫存,確保工廠設(shè)備、設(shè)施的正常運(yùn)營(yíng);
    目標(biāo):五金耗材費(fèi)用月度統(tǒng)計(jì)和控制;備件品質(zhì)和庫存保障
    13、負(fù)責(zé)工廠設(shè)備安全操作規(guī)范的制定、修訂和安全隱患的改善,制定用電動(dòng)火管理、電控系統(tǒng)等安全檢查標(biāo)準(zhǔn)和并監(jiān)督規(guī)范使用;
    目標(biāo):確保設(shè)備安全操作保障、無電力事故
    14、負(fù)責(zé)特種設(shè)備管理科、環(huán)保局、供電局等對(duì)外關(guān)系的接待和維護(hù);
    目標(biāo):確保工廠正常運(yùn)營(yíng)無不符合要求項(xiàng);
    15、負(fù)責(zé)工廠水、電、汽、柴油等能源管理,每日、周、月統(tǒng)計(jì),并對(duì)能源使用異常問題進(jìn)行分析、改善和監(jiān)督檢查,定期召開能源小組會(huì)議,降低工廠能耗;
    目標(biāo):每月5日前遞交能源統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表給財(cái)務(wù)部
    16、完成上級(jí)交辦的其它工作;
    任職資格:
    1、大;蛞陨蠈W(xué)歷,機(jī)械、電氣、機(jī)電一體化相關(guān)專業(yè)畢業(yè)
    2、5年以上工廠設(shè)備管理工作經(jīng)驗(yàn)。
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