1．公司發(fā)展戰(zhàn)略制訂與管理 
    協(xié)助總經(jīng)理制訂公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計(jì)劃；監(jiān)督公司戰(zhàn)略及各部門經(jīng)營計(jì)劃的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)，并提出整改意見；及時(shí)和各部門保持工作溝通。  
2．公司經(jīng)營管理 
    協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)營與各職能部門進(jìn)行管理，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，組織召開各部門溝通會(huì)議或工作會(huì)議；主動(dòng)協(xié)調(diào)解決日常經(jīng)營管理中遇到的各種問題，并對(duì)無法處理和決策的問題及時(shí)向總經(jīng)理請(qǐng)示解決；積極了解和掌握公司各方面動(dòng)態(tài)，在深入調(diào)查了解的基礎(chǔ)上及時(shí)向總經(jīng)理提出合理化建議，為總經(jīng)理正確決策提供參考；組織召開經(jīng)營會(huì)議，對(duì)經(jīng)營計(jì)劃完成情況進(jìn)行總結(jié)分析，并對(duì)下一步工作進(jìn)行總體部署。 
3. 制度體系建設(shè)與管理
    根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，不斷完善公司的管理制度體系，在公司內(nèi)部推行行之有效的管理模式，并監(jiān)督各部門對(duì)各項(xiàng)管理制度的制定及推行；協(xié)助總經(jīng)理推行企業(yè)文化建設(shè)工作。  
4.報(bào)告起草 
    起草公司各階段工作總結(jié)報(bào)告和總經(jīng)理對(duì)內(nèi)對(duì)外重要會(huì)議發(fā)言稿，并報(bào)總經(jīng)理審核。 
5．公共關(guān)系管理
    協(xié)助總經(jīng)理處理與政府部門、金融機(jī)構(gòu)和其他合作伙伴的各類公共關(guān)系，組織協(xié)調(diào)相關(guān)事宜。 
6. 其它 
    完成總經(jīng)理交辦的其它工作。
聯(lián)系我時(shí)，請(qǐng)說是在臨沂招聘網(wǎng)上看到的，謝謝！