有咖啡，沖調(diào)飲料，酒類等快消品成功經(jīng)驗者優(yōu)先

職責(zé)概要   
   在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)制定銷售計劃，建立健全銷售渠道，完善人員培養(yǎng)及管控體制，確保完成公司下達(dá)的各階段銷售目標(biāo)。   
   職責(zé)描述   
   銷售規(guī)劃   根據(jù)年度經(jīng)營計劃，制定年度銷售計劃，分解階段性目標(biāo)并負(fù)責(zé)完成。   
   根據(jù)年度銷售計劃，制定年度銷售費用預(yù)算，經(jīng)審批后分解成階段性銷售費用指標(biāo)，根據(jù)指標(biāo)負(fù)責(zé)對銷售費用進(jìn)行審核與管控。   
   銷售組織管控   制定相關(guān)制度、流程及工作標(biāo)準(zhǔn)，確保銷售人員管控機(jī)制合理有效。   
   負(fù)責(zé)巡查各級銷售人員業(yè)務(wù)開展情況，督促落實銷售目標(biāo)。   
   負(fù)責(zé)收集銷售人員對銷售市場的反饋情況，及時向公司總經(jīng)理匯報，追蹤處理意見，準(zhǔn)確調(diào)整銷售策略。   
   銷售渠道建設(shè)及維護(hù)   根據(jù)銷售策略和市場調(diào)查結(jié)果，制定銷售渠道建設(shè)方案，經(jīng)審批后負(fù)責(zé)組織實施。   
   按相關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)審核、確定各級經(jīng)銷商，確保銷售渠道運作順暢。   
   深入了解經(jīng)銷商需求，解決銷售渠道運作問題，保持銷售渠道暢通。   
   人員管理與培養(yǎng)   負(fù)責(zé)對所屬人員工作業(yè)績進(jìn)行考核評價，協(xié)助員工達(dá)到工作目標(biāo)，并根據(jù)考核結(jié)果分析人員工作需求。   
   負(fù)責(zé)對銷售人員進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，提升銷售人員整體素質(zhì)的。   
   負(fù)責(zé)對新入職人員篩選，對晉升、調(diào)薪人員甄選，造就結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的銷售人才隊伍。   
   負(fù)責(zé)重大經(jīng)銷商、客戶開發(fā)，提高銷售業(yè)績。   
   負(fù)責(zé)重大營銷合同的談判與簽訂。
待遇：面議
聯(lián)系我時，請說是在臨沂招聘網(wǎng)上看到的，謝謝！