1.了解施工圖紙.

2.對各工種進行分析,施工層序安排,技術交底,成品養(yǎng)護,保護等措施

3.給施工各班組提供 定位軸線,分層控制相對標高水平線及各工序的驗收合格后方進行下一到工序的施工.

4.在施工當中如遇到圖紙與求現(xiàn)場不符應及時上報.

5.施工日志必填,每**的到場施工人員,施工進度,進場原材料的產地,日期,批號,數(shù)量.
一.在項目經理的直接領導下開展工作,慣徹安全**,預防為主的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落到實處,做到講效益必須講安全,抓生產首先必須抓安全.

二,認真熟悉施工圖紙,編制各項施工 組織設計方案和施工 安全,質量,技術方案,編制各單項工程進度計劃 用人力,物力計劃 和工具,用具,設備計劃.

三,編制,組織職工按期開會學習,合理安排,科學引導,順利完成 本工程的各項施工任務.

4.協(xié)同項目經理,認真 履行條款,保證施工順利進行,維護企業(yè)的信譽和經濟利益.

五、編制文明工地實施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。六、編制工程總進度計劃和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。七、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，并將核算結果及時通知承包商的管理人員，以便及時改進施工計劃及方案，爭創(chuàng)更高效益。 八、向各班組下達施工任務書及材料限額領科單。配合項目經理工作 九、督促施工材料、設備按時進場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進行 十、參加工程竣工校驗，負責工程完好保護。 十一、合理調配生產要素，嚴密組織施工確保工程進度和質量 十二、組織隱蔽工程驗收，參加分部分項工程的質量評定。 十三、參加圖紙會審和工程進度計劃的編制


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