在職場(chǎng)中，我們會(huì)接觸到形形色色的人，正所謂“林子大了什么鳥兒都有”，在工作中不僅僅有脾氣大、愛發(fā)火的領(lǐng)導(dǎo)，還會(huì)有心氣高、不服從管理的員工；如果你的下屬處處喜歡跟你作對(duì)，不聽你的安排，你該怎么辦呢？可以試試下面幾個(gè)辦法。

1、 先反思自己
    做為一個(gè)管理者，如果出現(xiàn)下屬不聽指揮安排的情況，首先要做的就是反思自己，因?yàn)橛袝r(shí)候員工消極怠工不是他個(gè)人的問題，而可能是領(lǐng)導(dǎo)管理不當(dāng)，讓員工覺得壓抑、委屈等才導(dǎo)致他不愿意服從你的指揮。所以這時(shí)候一定要先檢討自己是否有語言過激等惹人反感的舉動(dòng)，如果有，那么應(yīng)盡快改正，并慢慢的著手收復(fù)人心。
2、 分析局勢(shì)
    在職場(chǎng)中，人際關(guān)系相對(duì)比較復(fù)雜。在你著手處置不聽話員工之前，要先分析局勢(shì)，弄清楚對(duì)方是“單人作戰(zhàn)”，還是背后有人挑唆、集體來挑戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威。知己知彼才能穩(wěn)準(zhǔn)狠的一招制敵。
3、 獎(jiǎng)懲分明
    搞明白對(duì)方的意圖后，可以采取獎(jiǎng)懲分明的措施來處置不聽管理的“刺頭”們，在實(shí)際工作時(shí)，用獎(jiǎng)勵(lì)制度來調(diào)動(dòng)他的積極性，讓他配合你的工作。并且制定嚴(yán)厲的懲罰措施，事前就表明一旦工作完成度不佳將給與懲罰，剛?cè)岵��?jì)，建立領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，讓手下員工信服自己。

    世上沒有十全十美的人，你也做不到讓所有人都跟你合得來，所有當(dāng)你手下的個(gè)別員工不喜歡你時(shí)，千萬別太過計(jì)較，調(diào)整好心態(tài)，做好整體的管理工作才是關(guān)鍵。